Le PDG de Ring prend la sécurité de la maison intelligente, une copie de la Silicon Valley à la fois

Jamie siminoff sur le nid, Amazon et quelle est la prochaine pour la bague Retour en septembre 2013 Jamie Siminoff lancerait son invention de la porte connectée au panneau sur le réservoir de requin . Aucun requin n’a pris une bouchée de ce que l’on appelle alors une sonnette. Avance rapide Moins de cinq ans et Siminoff est le PDG de la société Doorbot devenue … Ring – une entreprise estimée à atteindre plus d’un milliard de dollars et compte Richard Branson, Amazon, Qualcomm Ventures et Goldman Sachs parmi ses investisseurs. « Je pense que nous sommes la plus grande société IOT indépendante du monde », nous dit-il. « De retour en 2011, je travaillais dans mon garage sur une startup de jardinage, essayant de faire quelque chose de complètement différent et je ne pouvais pas entendre la sonnette quand je travaillais. Je voulais une sonnette qui sonnait sur mon téléphone, alors regarda en ligne mais il n’y avait rien. Donc, j’ai décidé de construire ma propre sonnette Wi-Fi, mais je n’y pensais pas vraiment.  » Avec plus d’un million d’unités expédiées de diverses itérations de la sonnette vidéo compatible Wi-Fi depuis la vente officielle officiellement en vente en 2014, la réussite de Siminoff peut être quelque peu accidentelle, mais sa société est désormais un acteur majeur de l’arène de la maison intelligente. sur la sécurité du quartier. SIMINOFF ne décrit jamais uniquement les utilisateurs des anneaux en tant que « voisins », jamais « clients ». « Notre mission réduit la criminalité dans les quartiers », explique-t-il. « Nous avons fait une étude avec la LAPD où nous avons installé la sonnerie dans 10% des maisons dans une région et nous avons pu réduire le crime de 55%. » Ce succès vient avec ses propres problèmes. Lorsque l’anneau a commencé, il y avait quelques autres startups de sonnette connectées qui tentent de faire un nom pour eux-mêmes – mais la compétition vient maintenant de gros frappeurs plus lourds. À la fin de l’année dernière, les laboratoires de nids de Google appartenant à Google ont annoncé sa propre porte vidéo connectée – avec beaucoup de fonctionnalités clairement en commun avec la bague. C’est un mouvement qui ne s’assoit pas bien avec Siminoff. Avoir l’une des plus grandes entreprises du monde à copier directement des produits que vous avez et votre message est inquiétant « Il est embarrassant pour une entreprise qui dépense 800 millions de dollars par an pour me copier et être derrière moi tout le temps », dit-il. « Avoir l’une des plus grandes entreprises du monde en copiant directement des produits que vous avez et votre message est inquiétant, mais je ne pense pas que la copie est la voie à construire quelque chose de grand et qu’ils ne peuvent pas copier l’avenir, ils ne peuvent copier que mon passé. «Vous vous inquiétez toujours de la concurrence, mais la réalité est que nous avons toujours réussi à les battre sur les marchés que nous avons partagés et je pense que nous continuerons de le faire. Pour combien ils ont dépensé et à quel point ils sont gros et la taille de Google – je dirais que leur impact n’a pas vécu jusqu’à cela et je pense donc qu’il y a de la place pour que nous servons à des voisins.  » SIMINOFF prend également problème avec les travaux avec le programme de nids – un programme qu’il indique qu’ils ne veulent pas être impliqués dans – car il n’a pas confiance en sa motivation. « Je ne comprends pas toutes ces œuvres avec une chose de nidification lorsque, il apparaît fondamentalement que vous allez continuer à copier tout ce qui réussit sur le marché et, jusqu’à présent, c’est ce qu’ils ont fait », dit-il. « Je pense que c’est un peu désagréable que vous ayez un programme qui dit » travailler avec nous, soyons ouverts et travailler ensemble « , puis vous copiez continuellement des produits dans ce sens. «Il y avait une petite entreprise de sonnette, qui est allée dans la maison et a essayé de faire cela leur chose et d’utiliser la marque de nid pour les aider, mais ils les ont copiés. Il y avait aussi un produit d’alarme là-bas et Nid était très heureux de les avoir, puis ils les ont copiés aussi. Il semble que le seul moyen d’être un travail réussi avec Nest Partner est de ne pas réussir «Je ne les blâme pas et ce n’est pas une stratégie d’entreprise terrible. Mais il semble que le seul moyen d’être un travail réussi avec Nest Partner est de ne pas réussir. Nous sommes restés à cet effet. Je préférerais échouer sur la livraison à mes clients que de construire mon entreprise et de l’avoir volé par mon partenaire.  » SIMINOFF n’a que des mots forts pour ses rivaux au nid. Il n’est pas tout ce qui désirait que ce soit sur le service clé de Amazon, ce qui permet aux courriers de déverrouiller votre porte d’entrée. « Amazon est à la fois un investisseur dans la bague ainsi qu’un partenaire fort, nous avons donc beaucoup de respect là-leur, mais dans ce cas avec ce qu’ils ont fait, je n’ai jamais été fan de la façon dont cela a été mis en place », explique-t-il . «Je ne crois pas que le sceau autour de la maison devrait jamais être violé par une entreprise tierce. Peu importe combien de caméras vous avez et combien de contrôle vous en avez dessus, je ne pense tout simplement pas que ce soit une bonne idée. « Pour moi, c’est à l’envers, car Amazon est généralement tellement réfléchi à l’échelle et quand on ressemble à 50 millions d’interactions par jour, même si le plus petit pourcentage – comme 0,0001% se passe mal – cela pourrait être comme cinq morts par jour! » SIMINOFF pense que cela pourrait être fait mieux et, en fait, quelque chose de similaire est sur la feuille de route de l’anneau. «Nous avons beaucoup d’idées sur la façon de le faire différemment», dit-il. « Long terme, la façon dont nous examinons les choses est un meilleur apte aux consommateurs et aux entreprises elles-mêmes. » Cette feuille de route peut ne pas être aussi remplie de lancements de produits que ces deux dernières années a été. SIMINOFF explique que l’accent est mis sur l’amélioration de la gamme de bagues existante. « En 2018, nous commencerons à faire beaucoup plus avec les intégrations et à offrir beaucoup plus à nos clients », explique-t-il. «Ce que vous avez vu de nous en 2017 était une tonne de produits et vous verrez certainement de nouvelles choses en 2018 qui est passionnante et inventive et nouvelle et différente de la façon dont cela fonctionne. Mais nous ne sommes pas tellement dans une course pour élargir nos produits maintenant autant que nous essayons d’obtenir des logiciels et que les éléments de nuage donnent plus de valeur à nos voisins. « Ce que vous verrez, c’est beaucoup d’itération sur nos lignes existantes, continuant de les améliorer et de les rendre meilleurs, puis de nombreux logiciels et éléments basés sur le cloud qui peuvent vraiment rendre notre solution beaucoup plus efficace dans les quartiers. » Un produit qui devrait frapper les étagères cette année est la protection anneau (ci-dessus), un système de sécurité intelligent de la maison intelligente de 199 $ composé d’une station de base, d’un clavier, d’un détecteur de mouvement et d’un seul capteur de porte / fenêtre. En novembre, la bague a vu ses ventes de protection arrêtées par un juge de Delaware dans le cadre d’une action en justice impliquant des anneaux et une société de sécurité Adt. ADT allègue que l’anneau a mal utilisé des informations exclusives qu’elle a reçues lorsqu’elle a acquis un fournisseur de plate-forme iot Zonoff. Comme avec ses pensées sur le nid, Siminoff vient lui-même des vues très bien que l’inidonnée contre des sociétés technologiques plus grandes, plus lentes et moins fortes travaillant dans l’espace de la maison intelligente. « Qu’est-ce qui me fait le plus bouleversé », dit-il, de l’affaire Adt & Birt Protect « , est en train d’être lancée au visage pour faire quelque chose qui était bon pour tout le monde, parce que quelqu’un de plus grand veut retenir l’innovation. Nous veillerons à ce que nous soyons toujours sortis.  » « Je travaille à travers cela, » Siminoff nous dit-nous. « Je vais bien avoir des revers et essayer de les traverser, mais la seule chose que je n’aime pas à propos de celui-ci est aussi contractuelle, et comme humain, j’ai fait toutes les bonnes choses. J’ai sauvé la société qui venait de tirer 80 emplois. J’ai tout fait avec le meilleur des intentions.  » Les commentaires de Jamie provenaient d’une entrevue qui a eu lieu fin novembre 2017.